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“经过一段时间的发展,我们对科创板定位的理解也在变化,之前要求硬科技,但是中国的实际是这样的企业比较少,我们要服务好更多创新型的企业。”魏刚说,市场上都说科创板是六大行业,这是有误解的,在六大板块前有定语是“优先支持”,但是其他行业科创板不是不支持。其他企业如果科技创新能力突出,有较强的成长性,科创板也是支持的。

但个中情况并非如此。海格通信主营为无线通信及北斗导航设备,主要客户为军委直属机构、各大军种、三大运营商、公安和武警部门等,该公司前五大应收账款客户均为涉密单位,华力创通的前五大应收账款并未对此进行标注,两者客户特点是否一致值得商榷。中航高科的主营业务与华力创通不同,其主营业务为房地产(2017年度的营业收入占比为49.25%)、复合材料(2017年度的营业收入占比为42.94%),而航空器材部分只占1.91%;而且,中航高科1年以内应收账款坏账计提比例为0.5%-1%,但其实际控制人为中国航空工业集团有限公司,2017年应收账款客户大多为下属公司,资质良好。

习近平指出,湖北和武汉是疫情防控的重中之重,是打赢疫情防控阻击战的决胜之地。武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。当前,湖北和武汉疫情形势仍然十分严峻,要采取更大的力度、更果断的措施,坚决把疫情扩散蔓延势头遏制住。一是要坚决做到应收尽收。控制源头、切断传播途径,是传染病防控的治本之策。要采取更加有力的措施,尽快增加医疗机构床位,用好方舱医院,通过征用宾馆、培训中心等增加隔离床位,尽最大努力收治病患者。二是要全力做好救治工作。要按照集中患者、集中专家、集中资源、集中救治的原则,不断优化诊疗方案,坚持中西医结合,加大科研攻关力度,加快筛选研发具有较好临床疗效的药物。三是要全面加强社会面管控。要加强社会治理,妥善处理疫情防控中可能出现的各类问题,各项工作要周密细致,把生活保障、医疗救治、心理干预等工作做到位,维护社会大局稳定。四是要加强舆论引导工作。深入宣传党中央决策部署、对湖北和武汉的关心重视,宣传一方有难、八方支援的大爱精神,宣传一线医务人员、基层干部、公安民警、社区工作者、志愿者等的感人事迹,展现全国各族人民坚定信心、同舟共济的坚强意志。要及时发布权威信息,公开透明回应群众关切,增强舆情引导的针对性和有效性。要加大对传染病防治法和防控知识的宣传教育,引导全社会依法防控,提高人民群众自我防护能力。五是要加强疫情防控工作的统一指挥。中央应对疫情工作领导小组要全面落实党中央要求,突出抓好重点地区疫情防控工作,国务院联防联控机制要加强协调调度,优先保障武汉等重点地区疫情防控工作。中央指导组对湖北和武汉防控工作既要进行指导,也要加强督查。湖北和武汉要把疫情防控作为当前头等大事,统筹加强各市州及县乡防疫工作,健全指挥体系,反应要果断迅速,运转要高效有序,执行要坚决有力。

为保证“带量采购”实现改革效果,陈金甫表示,要严格招采合一,保证使用,“你既然给了企业一个承诺,一个市场量存,就要确保在使用端能够承诺。”陈金甫说,同时必须保证回款,降低效益成本,因为以往的招采欠款很多、压款很多,无端增加流通企业和生产企业的交易成本,所以必须保证回款。在保证回款方面,医疗机构作为结算货款的第一责任人,同时医保基金拿出30%作为预付款缓解医疗机构在还款上的压力。

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